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Projektbegleitung und Coaching

Manche Projekte stellen Teams vor große Herausforderungen. Gerade jüngeren Teams fehlt oft die Erfahrung. Mit unserer Hilfe haben Sie die Projektrisiken sicher im Griff. Anstelle Abhängigkeiten zu schaffen, unterstützen wir Ihr Team dabei, Projekte eigenverantwortlich zum Erfolg zu führen. Wir erkennen Probleme frühzeitig, bieten Lösungsvorschläge an und helfen nach Bedarf bei der Umsetzung. Wir achten darauf, dass die Entwicklung der Architektur folgt und die formulierten Qualitätsziele erreicht werden. Sind einzelne Rollen in Ihrem Projekt zu schwach besetzt, unterstützen wir gezielt durch Coaching.

Projektbegleitung und Coaching
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Training und Know How-Transfer

Der Projektalltag lässt oft zu wenig Zeit für Fortbildung. Wir sind international bekannt für unsere innovativen Trainingskonzepte fernab von Frontalunterricht und Standardbeispielen. Darüber hinaus qualifizieren wir Ihre Entwickler durch Training-on-the-Job und Coaching weiter und unterstützen gleichzeitig die Projektarbeit. So helfen wir, technische Schulden zu begrenzen und die Nachhaltigkeit der erstellten Software sicherzustellen. Wir arbeiten mit dem Team direkt am eigenen Code und verbessern vorhandene Lösungen oder erstellen Proof-of-Concept-Code für neue Ansätze. Die Eigenständigkeit des Teams ist uns dabei besonders wichtig.

Training und Know How-Transfer
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Audit und Review

Je länger ein Projekt andauert, desto schwieriger wird es, den Überblick zu behalten. Sie wollen sicher sein, dass Ihr Projekt auf dem richtigen Kurs ist. Mit neutralem Blick von Außen führen wir Meilenstein-Reviews durch und beurteilen kompetent, wo ihr Projekt steht. Dabei werfen wir ein besonderes Augenmerk auf Nachhaltigkeit und Wartbarkeit der entwickelten Software. Wir erkennen Risiken und bewerten diese im Dialog mit Ihnen. Unter Berücksichtigung der Projektsituation benennen wir eventuellen Handlungsbedarf. Wir argumentieren dabei nicht nur aus technischer Sicht, sondern auch unter wirtschaftlichen Aspekten.

Audit und Review
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Werkzeuge und Entwicklungsprozesse

Um produktiv zu sein, benötigen Entwickler das richtige Handwerkszeug. Wir helfen bei der Auswahl und Einführung der passenden Werkzeuge. Wichtig ist uns dabei, dass die vorhandenen Prozesse unterstützt werden und Hilfsmittel nicht zum Selbstzweck werden. Wir prüfen, ob vorhandene Werkzeuge richtig eingesetzt werden. Dabei hinterfragen wir auch Prozesse und machen gegebenenfalls pragmatische Vorschläge für Veränderungen. Wir arbeiten dabei konsequent auf einen hohen Automationsgrad und frühzeitige und häufige Releases von Software hin.

Werkzeuge und Entwicklungsprozesse
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Organisation und Prozesse

Jede Organisation und jedes Team ist anders. Wir unterstützen Sie bei der Definition, Implementierung und Optimierung von Entwicklungsprozessen. Dabei beziehen wir die Teams in die Gestaltung mit ein, denn nur akzeptierte Prozesse können aktiv gelebt werden. Wenn wir Probleme erkennen, die nur abteilungsübergreifend gelöst werden können, vermitteln wir konstruktiv zwischen Entwicklung und Fachabteilung oder dem Management. Wir befürworten leichtgewichtige Prozesse und schaffen individuelle Lösungen.

Organisation und Prozesse